论项目风险管理及其应用项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。 问题:1.1 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。 论软件系…

2021-02-25 4点热度 0人点赞 阅读全文

请以“论信息系统开发方法及应用”为题,分别从以下三个方面进行论述。 问题:1.1 1.简要叙述所参与管理和开发的软件项目,并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。2.目前比较主流的信息系统开发方法主要包括:结构化方法、面向对象方法、面向服务的方法、原型化方法、快速应用开发、敏捷开发等。3.考生需结合自身参与项目的实际状况,指出其参与管理和开发的项目中是如何应用所选择的开发方法指导系统开发的,说明具体的实施过程、使用的方法和工具,并对实际实施效果进行分析。 请以“业务流程建模方法及应用”为题,分别从以下三个方…

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论面向对象建模方法的应用随着软件技术的发展,面向对象方法日益成为信息系统软件开发的主流技术,而面向对象建模技术是其中的关键。模型是软件开发的根本,大型、复杂的软件系统的开发是一项工程,而建模是系统化认识所开发软件的一个初步途径。面向对象建模技术流派众多,包括OMT方法、OOSE方法、OOA/OOD方法等。统一建模语言的出现极大地促进了面向对象建模方法的普及与应用,己经成为当前面向对象建模方法的标准. 问题:1.1 1 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中所承担的主要工作。2. 论述常见的面向对象建模方…

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论软件需求管理及其应用软件需求工程关注创建和维护软件需求文档需展开的一切活动。需求工程可分为需求开发和需求管理两项工作,其中需求管理的目标是为软件需求建立一个基线,供软件开发及其管理使用,确保软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。从软件需求工程的角度来看,需求管理包括在软件开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动。 问题:1.1 请围绕“软件需求管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.详细论述软件需求管理的主要活动及其所包含的主要内…

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论模型驱动的软件开发方法及其应用模型驱动架构(MDA)是对象管理组织(OMG)提出的一种新的软件开发方法,它强调由软件系统的建模行为驱动整个系统的开发过程,来完成系统的需求分析、架构设计、构建、测k、部署和运行维护等工作。与传统的UML模型相比,MDA能够创建出机器可读和高度抽象的模型,这种模型通过转换(Transformation)技术可自动转换为代码、测试脚本、数据库定义以及各种平台的部署描述。通过使用MDA技术,可以有效解决传统软件开发过程中的生产效率问题、系统移植问题、互操作问题以及文档和系统后期维护问题。…

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论软件维护及软件可维护性软件维护指软件交付使用后,为了改正错误或满足新的需要而修改软件的过程。软件维护活动花费了整个软件生命期成本的50%〜90%,要降低维护成本,需要提高软件的可维护性。软件可维护性(SoftwareMaintainability)是指软件能够被理解、校正、增强功能及适应变化的容易程度。提高软件的可维护性是软件开发阶段的关键目标之一。 问题:1.1 请围绕“软件维护及软件可维护性”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.请给出常见的…

2021-02-25 4点热度 0人点赞 阅读全文

论软件项目质量管理及其应用软件工程的目标是生产出髙质量的软件。ANSI/IEEE Sdiv 729-1983对软件质量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全体”,实际上反映了三方面的问题:(1)软件需求是度量软件质量的基础。(2)只满足明确定义的需求,而没有满足应有的隐含需求,软件质量也无法保证。(3)不遵循各种标准定义的开发规则,软件质量就得不到保证。软件质量管理贯穿于软件生命周期,极为重要。软件质量管理过程包括软件项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检査…

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论信息系统项目的风险管理与安全管理 项目风险是一种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响。信息系统安全策略是指针对信息系统的安全风险进行有效的识别和评估后,所采取的各种措施和手段,以及建立的各种管理制度和规章等。 问题:1.1 请以“论信息系统项目的风险管理与安全管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要…

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论信息系统项目的整体管理 项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。 问题:1.1 请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。 2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识,并总结你的心得体会: (1)项目整体管理过程: (…

2021-02-25 4点热度 0人点赞 阅读全文

论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下,达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。 问题:1.1 请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。(1)项目质量与进度、…

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